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制造业财务存在的的问题及解决问题的方法和措施

        制造业的兴起,必然也存在着一些财务问题,那么这些问题要怎样解决呢,下面正玖财务提供一些制造业财税解决方案
        一、存在的问题
由于公司各部门业务工作不与财务部沟通,财务每月各种数据,只有报销数据的经过财务部,每个月应收账款、应付账款不完整,销售出库单的回执不及时,无法登记发货数据,应收账款工作无法及时进行,物控部没有编制原材料收发存汇总表,因为物控部没有自制成品收发存汇总表,所以物料控制工作无从谈起,各部门人员来自全国各地,物料名称不统一财务数据混乱。财务人员不专业,财务基础管理不具备,财务安全隐患极大。
      二、应对的方法和措施
1.制定收发货管理流程,制定发货回执流程并且严格监控流程的执行情况。
2.完善财务人员岗位职责,做好财务人员的分工,建立完善财务管理制度和管理流程,从差旅费管理规定和费用报销管理规定做起。
3.制定盘点管理规定,明确规定月度盘点半年盘点、年度盘点周期及盘点要求、盘点的方法、盘点的表格(盘点表,监盘表、抽盘表规定建帐、立卡、物料摆放的标准。
4.制定财务内控管理制度,核算出公司盈亏平衡点,根据计算出公司运营管理的各部门经营指标,真正做到财务的管理工作。
5.制定收发货管理规定,严格出入库管理,骨架入库单和领料单编制材料出入库日报。根据采购发票的金额做收发存汇总表根据月底已经到货为开票入库货物做原材料暂估。
6.公司明确规定无论是原材料还是半成品或成品或标准件全部按照技术部统一名称。
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